Bien manager son équipe
21 heures
Taux de satisfaction :
9,4/10
(6 avis)
Formation créée le 26/03/2020. Dernière mise à jour le 01/05/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Adapter son style de management en fonction des collaborateurs et analyser son impact sur l’équipe à manager, renforcer la cohésion d’équipe
Objectifs de la formation
- Mesurer les enjeux du management
- Utiliser les techniques de teambuilding, de coaching, de médiation, de créativité pour dynamiser la gestion de son équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne ayant à animer des équipes
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Les enjeux du management aujourd'hui
- Assurer la cohésion de l'équipe
- Entretenir la motivation des équipes
- Manager la compétence collective
- Faire circuler l'information
- Gérer le knowledge management
- Gérer les projets et la transversalité
- Exercices pratiques
-
Coaching et team building : renforcer compétences et cohésion pour gagner
- Savoir diagnostiquer les points forts et les points faibles des collaborateurs et de l'équipe
- Identifier les attentes de chacun
- Trouver les solutions d'accompagnement
- Savoir accompagner les évolutions
- Mobiliser l'équipe autour d'un projet
- Exercices pratiques
-
Savoir mettre en œuvre une dynamique de médiation
- Savoir diagnostiquer les blocages et les goulots d'étranglement
- Savoir intervenir en amont
- Favoriser la bonne compréhension et la bonne collaboration entre les personnes de son équipe
- Savoir gérer les difficultés
- Exercices pratiques
-
Utiliser la créativité et l'innovation pour construire l'avenir
- Faire émerger et remonter les idées
- Utiliser les techniques de créativité : brainstorming, analogie, écoute, flexibilité
- Développer l'imaginaire
- Savoir exploiter un potentiel de créativité et le transformer en innovation
Équipe pédagogique
La formation est menée par des formateurs experts en management et ressources humaines ayant une solide expérience dans la formation professionnelle
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence (attestation d’assiduité et certificat de réalisation remis aux stagiaires en fin de formation.)
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Exercices pratiques (possibilité de réaliser des exercices pratiques à partir de cas concrets)
- Formulaires d'évaluation de la formation : Avant la formation : Une évaluation est envoyée à chaque stagiaire afin d'évaluer son niveau, son degré de motivation et ses besoins. Au cours de la formation : Le parcours de formation est jalonné d'exercices pratiques, de quiz dans le but d'évaluer la progression de chaque apprenant. En fin de formation : Un questionnaire de satisfaction à chaud est envoyé à chaque stagiaire afin de mesurer la qualité de la formation dispensée. Entre 30 jours et 90 jours après la formation : Un questionnaire de satisfaction à froid est envoyé à chaque participant afin de mesurer l'impact de la formation suivie dans un contexte professionnel.
Ressources techniques et pédagogiques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Note générale de la formation sur 10 * : * informations recueilli grâce à nos questionnaires de satisfaction à chaud et à froid
Taux de recommandation :100 %
Moyenne en pourcentage des stagiaires ayant suivie la formation et qui la recommande
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(6 avis)
Capacité d'accueil
Entre 1 et 4 apprenants
Délai d'accès
3 jours
Accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap temporaire ou permanent, ou si vous souffrez d’un trouble de santé invalidant, notre référent handicap est à votre écoute pour prendre en compte vos besoins en compensation, envisager les possibilités d’aménagement spécifiques et vous permettre, dans la mesure du possible l’accessibilité à la formation choisis.